Wie bringe ich ins Erleben, wie wichtig es ist, erst zurück zu fragen, ehe wir auf eine Frage eine Antwort geben?
Mit dieser Frage habe ich im vergangenen Jahr mehrere Vorträge vorbereitet. Entstanden ist eine Übung, die ich in diesem Beitrag beschreibe.
Ja, dieses Jahr ist anders. Die Bedrohung durch Corona, die Spaltung der Gesellschaft, die Reaktionen der Politik, die Einschränkungen aus…
Vor über 20 Jahren lernte ich die Dynamische Urteilsbildung von Lex Bos kennen. Mehr denn je hilft sie in diesen Zeiten, mit offenen Fragen zu leben.
Warum ist das Nach- und Vordenken heute besonders wichtig? Was machen die verschiedenen Informationen mit meinem Denken?
Meine Beobachtungen zu den massenweisen Angeboten, die mich derzeit überschwemmen. Und was passiert, wenn ich einen Schritt zurück trete und verstehe, wer welche Frage weshalb an wen stellt.
Auf diese Frage gibt es viele Antworten. Viel zu viele und viel zu viele falsche. Warum das so ist, lest ihr in diesem Artikel.
Ist dein Team auch zu oft unproduktiv? Sprechen zu viele oder die falschen über die Themen? Warum änderst Du es nicht?
Wie kann man spielerisch an der konkreten Teambesprechung arbeiten, um von einer Gruppe zu einem Team zu wachsen? Ein Kartenspiel soll helfen.
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