00 Einführung
Eine kurze Einführung und technische Voraussetzungen
- 001 Begrüßung und Einführung
- 002 Zoom-Konferenzen
- 003 HumHub
- 004 Kalender
- 005 Lerntipps
- 006 Bestätigung Spielregeln hochladen
01 Erste Woche - Fünf Fragen zur eigenen Reflexion
Das Mindset, Hintergründe und die fünf ersten Fragen an Dich
- 010 Hintergründe evokatorischer Führung
- 011 Fokusübung 1-Was hat mich hierher geführt?
- 0111 Upload AB01
- 012 Fokusübung 2-Wie beurteile ich das, was ich geschrieben habe.
- 0121 Upload AB02
- 013 Fokusübung 3-Welche Erwartungen habe ich an diesen Kurs
- 0131 Upload AB03
- 014 Fokusübung 4-Was bin ich bereit zu tun
- 0141 Upload AB04
- 015 Fokusübung 5-Was ist meine konkrete Frage
- 0151 Upload AB05
- 016 Michaels Geschichte
02 Zweite Woche - Urteilsbildung und Steuerungsfaktoren
Von Michael zur Dynamischen Urteilsbildung - Vier Steuerungsfaktoren beobachten
- 021 Von Michael zur Dynamische Urteilsbildung und dem Magischen Dreieck
- 0211 Ortsqualitäten
- 0221 Zeitqualitäten
- 023 Fokusübung MD 2
- 0231 Beziehungsqualitäten
- 024 Fokusübung MD 3
- 0241 Geldqualitäten
- 025 Review – Feedforward
- 0251 – Review Feedforward
03 Dritte Woche - intrinsische Motivation und Beobachtungen
Intrinsische und extrinsische Motivation - Erste Fragen an den Mitarbeiter
- 0301 Messkriterien festlegen
- 031 Einleitung zu den Motiven
- 0311 Excel-Selbsteinschätzung
- 0312 MPA4 Zugangsdaten
- 0313 Meine Motive im Überblick
- 0314 Meine drei stärksten Antreiber
- 032 MPA und Dynamische Urteilsbildung
- 0321 Welche Fragen stellen mir Mitarbeiter?
- 033 Fragen prüfen auf Anbindung
- 0331 Fragetypen und Rückfragen
- 034 Ein konkretes Gespräch wagen
- 0341 Gesprächsnotizen
- 035 Nachtlernen – oder: was fällt Dir auf
04 Vierte Woche - Was fragen die Mitarbeiter
Widerstände als Kräfte nutzbar machen - Von der Urteilsbildung zur Gesprächslandkarte 8x8
- 041 Von DUB zur 8×8 – erster Teil bis Ebenen der Aufmerksamkeit.
- 0411 Fokusübung Kraft der Rechtfertigung
- 0421 Fokusübung Kraft der Angst
- 0431 Fokusübung Kraft des Zweifels
- 044 Von DUB zur 8×8 -zweiter Teil, Widerstände im 8×8 und Antiraum
- 0441 Zwischenfragen inhaltlicher Art
- 045 Die Gesprächslandkarte und ihre Spielregeln im Einzelgespräch
05 Fünfte Woche - Vom Gespräch zur Delegation
Grundlagen des ErIch-Modells
- 051 Übung macht den Meister
- 052 Der Begriff der Verantwortung
- 0521 Kernfaktoren Verantwortung
- 053 Fokusübung Können und Sollen
- 054 Fokusübung Entscheidungen und Konsequenzen
- 055 Das ErIch-Modell
- 0551 Aufgabe beschreiben mit dem ErIch-Modell und MD
06 Sechste Woche - Besprechungen gestalten
Anwendung für die Organisation und Durchführung von Besprechungen
- 061 Vorbereitung Mitarbeitergespräch
- 0611 Vorbereitung Mitarbeitergespräch
- 062 Durchführung und Nachbereitung Mitarbeitergespräch
- 0621 Durchführung und Nachbereitung Mitarbeitergespräch
- 063 Vorbereitung Teamgespräch
- 0631 Vorbereitung Teamgespräch
- 064 Durchführung und Nachbereitung Teamgespräch
- 0641 Durchführung und Nachbereitung Teamgespräch
- 065 Spielregeln im Team
- 0651Spielregeln im Team
- 066 Konflikte und Konfliktlösung
- 0661 Konflikte und Konfliktlösung
07 Siebte Woche - Erweiterungen
Die Modelle und ihre weitere Anwendung
- 071 Messkriterien
- 072 Gespräche mit Anderen
- 073 Präsentationen
- 074 weitere Anwendungsgebiete
08 Achte Woche - Mein Erfolg
Rückblick und Vorschau
- 081 Was hat sich geändert?
- 082 Was war meine Meinung?
- 084 Was war mein Vorhaben?
- 085 Was nehme ich mir vor?
005 Lerntipps
Lerntipps
Ich empfehle Dir hiermit ein paar Dinge zu beachten, die dich aber schnell besser werden lassen.
Der Kurs ist so konzipiert, dass Du mit einer vorgegebenen Zeit von 1-2 h je Werktag die Übungen und Videos, inklusive der Live-Sessions ansehen und bearbeiten kannst. Dazu musst Du nicht an einem Stück diese Zeit dir nehmen, sondern kannst das über den ganzen Tag verteilt immer wieder durchführen.
Lerntagebuch
Ein Lerntagebuch hilft Dir, das Gelernte zu notieren und dir eventuell bessere Fragen für die Live-Sessions aufzuschreiben. In der folgenden Datei habe ich eine Vorlage für ein eigenes Lerntagebuch hergestellt. Du kannst es entweder mit der Hand ausfüllen, oder aber auch am PC. Der Vorteil am PC ist, dass Du das Tagebuch nachher gut durchsuchen kannst nach bestimmten Inhalten etc. Das Lerntagebuch wird sich im Aussehen noch etwas verändern, wenn wir den ersten Kursteil geschafft haben.
Lade die Vorlage hier herunter:
Nachtlernen
Du kommst vielleicht in Situationen, in denen Du dich mit scheinbar unlösbaren Fragen abmühst. Nutze die Qualität der Nacht. Mache dir deine Fragen ganz bewusst und schreibe sie beispielsweise in dein Lerntagebuch. Anschließend schläfst Du bewusst mit dieser Frage ein. Beobachte am nächsten Morgen, ob sich über Nacht eine Antwort ergeben hat, oder ob sich die Frage weiterentwickelt hat. Vertraue darauf: Es wird schon etwas passieren.
Auf dem Weg zur und von der Arbeit
Die Lektionen sind bewusst kurze Tagesimpulse. Ich bemühe mich, diese so aufzusprechen, dass sie auch als Podcast gehört werden können. So ist es gut möglich, sie auf dem Weg zur Arbeit im Auto zu hören (vielleicht gleich mehrmals?) um dann fokussiert auf dein Tagesthema in den Tag zu gehen.
Netzwerk bilden
Ich selbst habe vor übe 20 Jahren begonnen, andere Fragen in der Führung zu stellen. Damals hatten wir einen konkreten Arbeitskreis, der sich darin geübt hat, diese Fragen zu entwickeln. Solche Arbeitstreffen werde ich auch in Zukunft anbieten für Absolventen der Grundkurse. Du kannst jedoch auch schon vorher damit anfangen: Über das HumHub und die interne Plattform des Kurses kannst Du dich gleich mit gleichgesinnten vernetzen. Verabrede dich zum gemeinsamen Üben und gegenseitigen Erklären der Methodik. Je öfters Du die Methodik auch anderen erzählst, desto besser wirst Du sie auch vor deinem inneren Auge haben.
Kommentare
In den Kommentaren kannst Du gerne noch weitere Lerntipps hinzufügen, die dir geholfen haben. Gerne nehme ich diese auch in diese Liste mit auf.